當今時代，打通媒體途徑被提高到了越來越高的位置。在加速交融的過程中，傳統(tǒng)的媒體傳達形式、商業(yè)形式甚至整個價值生態(tài)鏈都在發(fā)生著推翻性、重構(gòu)性的革新。    

      銜接與敞開：建立互聯(lián)網(wǎng)思維    

      互聯(lián)網(wǎng)、新媒體是擠壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間，仍是為革新者的重生提供新的天地，這需要提到當下熱議的“全媒體”概念。在北京大學視聽傳達研討中心主任陸地看來，“全媒體”是一種信息多種通道的傳達?！巴ǖ婪浅Ｖ匾覀兏嗟臅r候不缺少通道，而是缺少持久占有通道的能力。”陸地以為，電視業(yè)界被推翻最后的目標必定來自于業(yè)外，需要警覺。    

      其實，一直以來，關于互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體不是不注重，不是不緊隨，但往往投入許多、重視許多，卻未能抵達相應的效果。我國人民大學新聞學院副院長喻國明以為，問題恐怕仍是出在我們的應對邏輯、應對戰(zhàn)略本身。喻國明把它比方成“新木桶效應”。它建立在互聯(lián)網(wǎng)把各種資本非常好地檢索、發(fā)現(xiàn)、聯(lián)系、交流與匹配的基礎上。    

      在喻國明看來，理解互聯(lián)網(wǎng)的兩大關鍵字，一是“銜接”，二是“敞開”?！般暯印笔腔ヂ?lián)網(wǎng)影響國際的一種根本方法，不論它帶給我們價值、利益，仍是壓力、困局，都是來源于銜接。而“敞開”即是在互聯(lián)網(wǎng)的新國際里，面對互聯(lián)網(wǎng)所持的根本情緒有必要敞開的—“不敞開就沒有機會，也就沒有將來。”    

      化“受眾驅(qū)動”為“用戶驅(qū)動”      

      網(wǎng)絡用戶與電視觀眾互相捆綁與互相轉(zhuǎn)化，是這一輪媒體交融的中心。我國廣播電視協(xié)會副秘書長周然毅表示，“面對大視頻的海量數(shù)據(jù)，廣播電視需要引入全媒體價值系統(tǒng)，充沛使用大數(shù)據(jù)衡量傳達效果規(guī)則。”能夠看到的是，不論是微博，微信，聚合客戶端，仍是電視媒體自有APP，電視臺正在不斷增加重視其在網(wǎng)絡上能發(fā)生的影響力，并利用社交媒體的關系和數(shù)據(jù)推動自身采編制播模式的創(chuàng)新。    

      在這樣的布景下，媒體的角色定位將不僅是信息工具，更是交流工具。電視新聞節(jié)目也需要改變思維，從信息型傳媒向聯(lián)系型傳媒的改變。而聯(lián)系型傳媒中最主要的元素即是互動與共享傳達。   

      電視轉(zhuǎn)型新方向       

      經(jīng)過交融完成我們內(nèi)容的全媒體傳達，這是必要的。在黎斌看來，怎樣真實以“交融”作為基礎與手法來完成最終的轉(zhuǎn)型，才是中心。    

      “要想富，先筑路!”陸地表示，不論局勢發(fā)生怎樣改變，媒體要想富也得先筑路，確保掩蓋率?！皼]有掩蓋就沒有抵達，沒有抵達也就沒有收視。”在陸地看來，盡管當前收視率的準確性、客觀性、運用規(guī)模受到了很大質(zhì)疑，但不可否認的是，它對推進我國電視的工業(yè)化、市場化、商業(yè)化、規(guī)范化都做出巨大貢獻。    

      而“掩蓋率”的提法永遠沒有疑問，不論媒介的結(jié)果怎樣改變、市場格式怎樣改變，通路有多少新技術(shù)手法呈現(xiàn)，“掩蓋率”通路的研討永久具有價值。     

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